Refonte de processus métier, création d’un produit B2B et accompagnement au changement – BNP Paribas

Challenge

“Nous avons 9 mois pour mettre en place un nouveau produit groupe en partant d’une feuille blanche. Malheureusement, les besoins sont changeants et un terrain d’entente n’a pas encore été trouvé entre les différents Métiers impliqués.”

Intervention d'Evellia

Mise en place de l’équipe projet, ateliers métiers hebdomadaires afin de construire la vision et la roadmap du produit. Priorisation du périmètre fonctionnel, création et alimentation du backlog produit, rédaction des user stories. Suivi des livraisons et conduite du changement auprès des utilisateurs.

Résultats

Arbitrages conséquents sur le périmètre fonctionnel. Respect des délais et du budget, avec, in fine, des utilisateurs pleinement satisfaits du produit et des formations dispensées.