• Nous construisons des produits numériques à forte valeur ajoutée
  • Nous accompagnons la transformation digitale de nos clients
  • Nous menons des projets agiles avec efficacité

Transformation DigitaleManagement de ProduitMéthodes AgilesExpérience & Parcours Client

En savoir plus

Engagements

Tout en étant passionnés par la mise en place de produits numériques révolutionnant les usages, nous croyons que la transformation digitale est avant tout une affaire de culture. Nous nous appuyons sur notre culture agile et sur notre expertise produit afin de vous proposer un accompagnement de bout en bout.

De bout en bout

Nous faisons le pont entre l’identification du besoin et sa mise en oeuvre. Nous croyons que c’est par la mise en place d’équipes pluridisplinaires, indépendantes et de petite taille qu’il est possible de réussir des projets de grande ampleur avec succès.

Culture Agile

Les méthodes agiles transforment la façon de faire du projet. Nous croyons que vos enjeux méritent d’être confrontés immédiatement à la réalité du terrain et aux innovations actuelles : cela nous permet de dégager rapidement de la valeur tout en fournissant un meilleur time-to-market.

Expertise Produit

Afin d’innover et répondre rapidement aux attentes de vos collaborateurs et clients, votre coeur de métier se doit de disposer de produits et services numériques sur mesure. Les produits que vous mettez en place aujourd’hui doivent être le fer de lance de votre stratégie et innovations de demain.

Services

Accélérer la transformation digitale

Simplification et dématérialisation de processus Métier, amélioration de l’expérience client, coaching agile, mise en place d’organisations centrées sur le produit

Cadrer le produit

Interview des parties prenantes afin de fixer une vision et cadrer les produits, les périmètres fonctionnels et les roadmaps, construction de business cases innovants, accompagnement à la sélection de prestataires

Construire le produit en mode agile

Aide à la mise en place de l’équipe pluridisplinaire, de l’organisation projet et des méthodes. Recueil des besoins, définition et suivi des périmètres fonctionnels, des roadmaps, du backlog produit, du kanban, des user stories.

Conduire des projets e-business

Définition de workflows, mise en place d’ERP, CRM, PIM. Reprise de projets, définition d’axes d’amelioration et de trajectoires, conduite du changement, aide au déploiement, mise en place de chaînes de support

Construire des projets autour de la donnée

Accompagnement des métiers à la définition des axes d’analyses et principaux indicateurs, modélisation d’entrepôts de données

Mener des audits et schémas directeurs IT

Analyse du portefeuille projet, mise en place de cartographies fonctionnelles, définition de trajectoires d’évolution du SI

Equipe

100% digitale ! Nous sommes une communauté de consultantes et consultants expérimentés dans le digital et la gestion de projets complexes. Nous recrutons : hello@evellia.com.

Clients

90% des chefs d’entreprise croient que le Digital va impacter profondément leur secteur, mais moins de 15% sont actuellement dans l’exécution d’une stratégie digitale

- MIT Sloan and Capgemini -

Exemples d’intervention

Mise en place et déploiement d’un CRM groupe – Keolis

Création du site expérientiel & e-commerce – Anonyme

Refonte de processus métier, création d’un produit B2B et accompagnement au changement – BNP Paribas

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